នៅពេលបច្ចុប្បន្ននេះ មានទ្រឹស្ដីច្រើនណាស់ដែលបានលើកបង្ហាញពីយុទ្ធសាស្ត្រធ្វើឲ្យអាជីវកម្មទទួលបានជោគជ័យដើម្បីឲ្យសហគ្រិនរៀនសូត្រតាម។ ទោះជាយ៉ាងណាក្ដី មិនមែនសហគ្រិនទាំងអស់សុទ្ធតែជោគជ័យនោះឡើយ ព្រោះថាទ្រឹស្ដីគ្រាន់តែជាក្រដាសបើការអនុវត្តជាក់ស្តែងគ្មានប្រសិទ្ធភាព។ ឥឡូវនេះ លោកអ្នកមានមេរៀនថ្មីមួយទៀតពីវីរបុរស ៥ រូបរបស់អាមេរិកដែលទាំងទ្រឹស្ដី និង ការអនុវត្តរបស់បុគ្គលឆ្នើមៗទាំងនេះបានបង្ហាញពិភពលោកបានដឹងរួចទៅហើយ។ វាជាទ្រឹស្ដីប្រវត្តិសាស្ត្រ មិនមែនជាទ្រឹស្ដីបច្ចុប្បន្ននោះឡើយ តែនៅតែមានតម្លៃក្នុងវិស័យអាជីវកម្មនៅយុគសម័យទំនើបនេះ។ ចង់ដឹងថា អត្ថន័យទាំងនោះមានខ្លឹមសារបែបណា សូមប្រិយមិត្តស្វែងយល់ទាំងអស់គ្នាដូចខាងក្រោមនេះ៖
១) លោក George Washington ប្រធានាធិបតីទី១របស់អាមេរិក (១៧៣២-១៧៩៩) មេរៀនសម្រាប់សហគ្រិន:-ផ្តល់ទំនុកចិត្តដល់បុគ្គលិកស្នូលនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន
ជាមេបញ្ជាការកងទ័ពលើទឹកដីដ៏ធំល្វឹងល្វើយនៅអាមេរិកខាងជើងនាសតវត្សទី១៨ កងទ័ពរបស់មហាអំណាចមួយនេះមានចំនួនមិនដល់ ៣៥ ០០០ នាក់នោះឡើយ ហើយលោក Washington ក៏មិនដែលគ្រប់គ្រងបានរហូតដល់ ១ភាគ៣នៃកងទ័ពទាំងនេះដែរ។ ប៉ុន្តែ ក្រោមការដឹកនាំដ៏ឆ្លាតវៃរបស់លោក កងទ័ពទាំងនេះអាចវាយបំបាក់កងទ័ពជំនាញៗរបស់ពួកអាណានិគមអង់គ្លេសបានដោយជោគជ័យគ្រប់សមរភូមិ។
លក្ខណៈពិសេសនៃការគ្រប់គ្រងកងទ័ពរបស់លោក បានធ្វើឲ្យគេទាញយកមកអនុវត្តសម្រាប់សហគ្រិននៅពេលបច្ចុប្បន្នដោយលើកឡើងថា ដំណាក់កាលដំបូងសម្រាប់អាជីវកម្ម គឺត្រូវចាប់ផ្តើមពីជំហានដ៏តូចមួយ។ ប៉ុន្តែ ភាពជឿជាក់ទៅលើមនុស្សស្នូលនៅក្នុងអាជីវកម្ម និងការបណ្តុះបណ្តាលឲ្យបានត្រឹមត្រូវ នឹងអាចប្រជែងឈ្នះនៅក្នុងសមរភូមិអាជីវកម្មបាន។ ប្រធានាធិបតីរួបនេះ បានលើកឡើងដូច្នេះថា៖« ត្រូវរាប់អានមនុស្សគ្រប់គ្នា ប៉ុន្តែត្រូវស្និទ្ធស្នាលជាមួយបុគ្គលមួយចំនួនតូចប៉ុណ្ណោះ ហើយត្រូវធ្វើឲ្យបុគ្គលនោះមានការព្យាយាមជាមុនសិន មុននឹងផ្តល់ទំនុកចិត្តទៅកាន់ពួកគេ»។
២) លោក Robert E. Lee មេបញ្ជាការកងទ័ពអាមេរិក (១៨០៧-១៨៧០) មេរៀនសម្រាប់សហគ្រិន:
–ឲ្យតម្លៃដល់សមាជិកក្រុមការងារ
–ឲ្យតម្លៃដល់សមាជិកក្រុមការងារ
លោក Lee ត្រូវបានគេស្រលាញ់ និង គោរពកោតសរសើរជាទីបំផុតពីកងទ័ពរបស់លោក។ ក្នុងសមរភូមិសង្គ្រាម គេបានទទួលស្គាល់ថា លោកជាមេទ័ពម្នាក់ដែលមានបេះដូងដែក ចរិតមោះមុតក្លាហានណាស់ និង គោរពតួនាទីរបស់លោកបានយ៉ាងខ្ជាប់ខ្ជួន។ អ្វីដែលពិសេសនោះគឺលោក ជាមនុស្សដែលមានសន្ដានចិត្តល្អយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះកូនចៅ និង ស្អប់ភាពអាត្មានិយមផងដែរ។ គេបានដាក់រហស្សនាមលោកថា ជាមេទ័ពដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងសង្គ្រាមស៊ីវិលរបស់អាមេរិក។
លក្ខណៈពិសេសរបស់លោកនៅពេលនោះ ត្រូវបានគេយកសិក្សានៅក្នុងវិស័យអាជីវកម្ម និង ជំនួញនៅពេលបច្ចុប្បន្នថា នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនមួយគោរព និង ឲ្យតម្លៃបុគ្គលិករបស់ខ្លួន នោះបុគ្គលិករបស់ខ្លួននឹង ឲ្យតម្លៃដល់ក្រុមហ៊ុននោះវិញ។ នេះបានបណ្ដុះស្នាមញញឹមដ៏ស្រស់ស្រាយនៅក្នុងក្រុមការងារ ហើយក្រុមការងារដែលរីករាយ ជាក្រុមការងារដែលបង្កើតសមិទ្ធផលបានកាន់តែច្រើនឡើង។
បន្ថែមលើនេះ កាលណាបុគ្គលិកជឿជាក់លើអ្នកគ្រប់គ្រង ពួកគេនឹងធ្វើគ្រប់យ៉ាងដើម្បីអ្នកគ្រប់គ្រងនោះ។ មេបញ្ជាការខាងលើបានមានទស្សនៈដូចនេះថា៖« ភាពអត់ធន់នៃការប្រើប្រាស់អំណាចរបស់អ្នកដឹកនាំទៅលើមនុស្សក្រោមបង្គាប់ មិនត្រឹមតែផ្តល់នូវស្នាមញញឹមដល់មនុស្សគ្រប់គ្នាប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបង្កើតសមិទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យអាចសម្រេចគោលដៅរបស់ខ្លួនបានទៀតផង»។
៣) លោក Ulysses S. Grant ជាប្រធានាធិបតីទី១៨ របស់អាមេរិក (១៨២២-១៨៨៥) មេរៀនសម្រាប់សហគ្រិន:
-កុំបោះបង់
-កុំបោះបង់
ថ្វីត្បិតតែជាប្រធានាធិបតីមួយរូប មុននឹងកាន់តំណែងនេះ លោក Grant ធ្លាប់បរាជ័យ និងមានកំហុសច្រើនរាប់មិនអស់។ ប៉ុន្តែ អ្វីដែលសំខាន់នោះគឺថា លោកនៅតែព្យាយាមក្រោកឈរឡើងម្តងហើយម្តងទៀតមិនបោះបង់ជាដាច់ខាត និង រៀនសូត្រពីវាជានិច្ច។ គោលការណ៍គ្រឹះនៃភាពជាអ្នកដឹកនាំ និង សមត្ថភាពក្នុងការដោះស្រាយជម្លោះបានធ្វើឲ្យលោកអាចឈោងចាប់តំណែងខ្ពស់ៗជាបន្តបន្ទាប់។
លោក ប្រធានាធិបតី Abraham Lincoln ដែលជាប្រធានាធិបតីទី១៦របស់អាមេរិកនៅពេលនោះបានតែងតាំងលោក ជាឧត្តមសេនីយ៍ឯក ហើយបន្ទាប់មកបានក្លាយជាអគ្គមេបញ្ជាការកងទ័ពតែម្តង។ មិនខុសអ្វីពីលោក Grant សហគ្រិនទូទៅក៏មិនអាចជៀសផុតពីកំហុសនានា និង ការបរាជ័យមួយចំនួននោះឡើយ។ ប៉ុន្តែ អ្វីដែលសហគ្រិនត្រូវដឹង នោះគឺការរៀនសូត្រពីបញ្ហាទាំងនេះដើម្បីកំណត់ភាពជោគជ័យរបស់ខ្លួនបាន។
លោក Ulysses S. Grant បានមានប្រសាសន៍ដូច្នេះថា៖« មួយក្នុងចំណោមភាពអស្ចារ្យជាច្រើនទៀតរបស់ខ្ញុំនោះគឺថា នៅពេលដែលខ្ញុំទៅកន្លែងណាមួយ ឬ ធ្វើអ្វីមួយ ខ្ញុំមិនបោះបង់ជាដាច់ខាត ដរាបណាខ្ញុំមិនបានជោគជ័យ»។
៤) លោក George S. Patton មេបញ្ជាការកងទ័ពអាមេរិក (១៨៨៥-១៩៤៥) មេរៀនសម្រាប់សហគ្រិន:
–ជួយសមាជិកក្រុមការងារឲ្យបង្កើតសមិទ្ធផលកាន់តែប្រសើរឡើង
–ជួយសមាជិកក្រុមការងារឲ្យបង្កើតសមិទ្ធផលកាន់តែប្រសើរឡើង
លោក Patton មានកេរ្តិ៍ឈ្មោះល្បីខាងចិត្តសាស្ត្រយោធា ការលើកទឹកចិត្ត និង ការបញ្ចុះបញ្ចូលដ៏ប៉ិនប្រសព្វ។ ក្នុងសមរភូមិ Bulge នាសង្គ្រាមលោកលើកទី២ នៅអំឡុងពេលដែលកងទ័ពអាល្លឺម៉ង់ហ៊ុមព័ទ្ធចង់វាយកម្ទេចកងទ័ពអាមេរិកនៅតំបន់ Bastogne មេបញ្ជាការរួបនេះបានបញ្ចៀសស្ថានការណ៍ប្រើយុទ្ធសាស្ត្ររំដោះកងទ័ពរបស់លោកឲ្យរួចផុតពីក្រញាំកងទ័ពអាល្លឺម៉ង់ ទោះបីជាត្រូវឆ្លងកាត់ព្រិល និង ព្យុះទឹកកកយ៉ាងណាក៏ដោយ។
នៅក្នុងវិស័យអាជីវកម្មក្តី នយោបាយក្តី អ្នកដឹកនាំដែលល្អ គឺជាបុគ្គលដែលអាចជួយឲ្យមនុស្សក្រោមបង្គាប់របស់ខ្លួនទទួលបានសមិទ្ធផលដ៏អស្ចារ្យមួយ ទោះបីជាស្ថិតនៅក្នុងស្ថានការណ៍ដ៏តឹងតែងក៏ដោយ។ ចំណុចនេះ មានសារសំខាន់ក្នុងការជំរុញឲ្យពួកគេសម្រេចគោលដៅរបស់ខ្លួនបាន និង អាចពង្រឹងអាជីពរបស់ខ្លួនកាន់តែប្រសើរឡើង។
«កុំប្រាប់ពួកគេពីរបៀបធ្វើអ្វីមួយ តែត្រូវប្រាប់ពួកគេពីអ្វីដែលត្រូវធ្វើ ហើយពួកគេនឹងភ្ញាក់ផ្អើលសមិទ្ធផលរបស់ខ្លួន»។ នេះជាប្រសាសន៍របស់លោក George S. Patton។
៥) លោក Dwight D. Eisenhower ប្រធានាធិបតីទី៣៤របស់អាមេរិក (១៨៩០-១៩៦៩) មេរៀនសហគ្រិន:
–បង្កើតវប្បធម៌សហការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន
–បង្កើតវប្បធម៌សហការនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន
បើយោងតាមប្រភពប្រវត្តិសាស្ត្រយោធាអាមេរិក (U.S. Army of Military History) លោក Eisenhower គឺជាប្រធានាធិបតីមួយរួបដែលមានចិត្តសាស្ត្ររឹងមាំ និង បំផុសភាពជឿជាក់ដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ គេបានចាត់ទុករួបលោកថា ជាប្រធានាធិបតីដែលពូកែខាងសម្របសម្រួលក្នុងជម្លោះរវាងគូបដិបក្ខ និង រៀបចំយុទ្ធសាស្ត្រដ៏រឹងមាំសម្រាប់ខិតខំប្រឹងប្រែងលើការសម្រេចគោលដៅរួម។
ផ្អែកលើសមត្ថភាពដឹកនាំរបស់លោក Eisenhower គេអាចយកមកសិក្សានៅក្នុងវិស័យសហគ្រាសអាជីវកម្មនៅពេលបច្ចុប្បន្នបាន ដែលនោះគឺថា អាជីវកម្មមួយនឹងទទួលបានសមិទ្ធផលនៅពេលដែលមនុស្សទាំងអស់នៅក្នុងក្រុមហ៊ុនបានចាប់ផ្តើមពីទំព័រមួយដូចគ្នា ពោលគឺការសហការរួមដែលគ្មានទីបញ្ចប់។
លោក Eisenhower មានប្រសាសន៍ដូច្នេះថា៖« ការដឹកនាំ គឺជាសិល្បៈធ្វើឲ្យអ្នកដទៃធ្វើអ្វីដែលអ្នកដឹកនាំ និង បុគ្គលនោះចង់ធ្វើ ទើបអាចសម្រេចគោលដៅរួមបាន»៕
No comments:
Post a Comment