គ្មាននរណាម្នាក់ចង់ ធ្វើការឲ្យគេអស់មួយជីវិតនោះឡើយ ពោលគឺម្នាក់ៗសុទ្ធតែចង់ក្លាយជា ថៅកែគេវិញនៅថ្ងៃណាមួយ។ វាមិនមែនជារឿងងាយស្រួលនោះទេ ប៉ុន្តែប្រសិនបើអ្នកអាចអភិវឌ្ឍខ្លួនឲ្យទៅជា ថៅកែគេវិញនៅថ្ងៃណាមួយនោះ មានន័យថាវាជាជោគជ័យដ៏ធំមួយក្នុងជីវិត។ ខាងក្រោមនេះ គឺជាគន្លឹះសំខាន់ៗដើម្បីអភិវឌ្ឍខ្លួនពីបុគ្គលិកធម្មតា មកជាថៅកែម្នាក់៖
១) ត្រៀមខ្លួនដើម្បីរៀនសូត្រគ្រប់យ៉ាង
ក្នុងពេលកំពុងបំពេញការងារក្នុងតួនាទីត្រឹមជាបុគ្គលិកធម្មតានោះ អ្នកត្រូវតែព្យាយាមរៀនសូត្រគ្រប់យ៉ាង អំពីដំណើរការនៃ ការងារ និង ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងធ្វើការនោះ។ ត្រូវស្វែងយល់ចំណុចសំខាន់ៗដែល នាំឲ្យក្រុមហ៊ុនទទួលជោគជ័យ។
ក្នុងពេលកំពុងបំពេញការងារក្នុងតួនាទីត្រឹមជាបុគ្គលិកធម្មតានោះ អ្នកត្រូវតែព្យាយាមរៀនសូត្រគ្រប់យ៉ាង អំពីដំណើរការនៃ ការងារ និង ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងធ្វើការនោះ។ ត្រូវស្វែងយល់ចំណុចសំខាន់ៗដែល នាំឲ្យក្រុមហ៊ុនទទួលជោគជ័យ។
២) ដឹងឲ្យច្បាស់អំពីចំណុចខ្លាំង និង ចំណុចខ្សោយខ្លួនឯង
មនុស្សគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែមានចំណុចខ្លាំង និង ចំណុចខ្សោយផ្សេងៗពីគ្នា ដូច្នេះដើម្បីធ្វើជំនួញដ៏ជោគជ័យនៅថ្ងៃខាងមុខនោះ អ្នកត្រូវព្យាយាមស្គាល់អំពីចំណុចខ្លាំង និង ចំណុចខ្សោយរបស់ខ្លួនឲ្យបានច្បាស់។ កាលណាដឹងច្បាស់ហើយនោះ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មណាមួយដែលវាត្រូវនឹងសមត្ថភាពខ្លួន។ ម្យ៉ាងវិញទៀត អ្នកក៏អាចកែខៃនូវចំណុចខ្សោយឲ្យប្រសើរឡើងផងដែរ។
មនុស្សគ្រប់គ្នាសុទ្ធតែមានចំណុចខ្លាំង និង ចំណុចខ្សោយផ្សេងៗពីគ្នា ដូច្នេះដើម្បីធ្វើជំនួញដ៏ជោគជ័យនៅថ្ងៃខាងមុខនោះ អ្នកត្រូវព្យាយាមស្គាល់អំពីចំណុចខ្លាំង និង ចំណុចខ្សោយរបស់ខ្លួនឲ្យបានច្បាស់។ កាលណាដឹងច្បាស់ហើយនោះ អ្នកអាចចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មណាមួយដែលវាត្រូវនឹងសមត្ថភាពខ្លួន។ ម្យ៉ាងវិញទៀត អ្នកក៏អាចកែខៃនូវចំណុចខ្សោយឲ្យប្រសើរឡើងផងដែរ។
៣) ព្យាយាមបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយជំនួញជោគជ័យ
ដើម្បីក្លាយជាមនុស្សជោគជ័យ អ្នកត្រូវតែស្វែងយល់អំពីបុគ្គលជោគជ័យផងដែរ។ អ្នកគួរតែព្យាយាមបង្កើតទំនាក់ទំនងល្អជាមួយនឹង អ្នកជំនួញដែលជោគជ័យក្នុងវិស័យផ្សេង ដើម្បីទទួលបានចំណេះដឹង បទពិសោធន៍ ក៏ដូចជា គំនិតល្អៗពីអ្នកទាំងនោះផងដែរ។
ដើម្បីក្លាយជាមនុស្សជោគជ័យ អ្នកត្រូវតែស្វែងយល់អំពីបុគ្គលជោគជ័យផងដែរ។ អ្នកគួរតែព្យាយាមបង្កើតទំនាក់ទំនងល្អជាមួយនឹង អ្នកជំនួញដែលជោគជ័យក្នុងវិស័យផ្សេង ដើម្បីទទួលបានចំណេះដឹង បទពិសោធន៍ ក៏ដូចជា គំនិតល្អៗពីអ្នកទាំងនោះផងដែរ។
គ្រប់ក្រុមហ៊ុន ឬ អាជីវកម្មទាំងអស់គឺពិតជាពឹងផ្អែកយ៉ាងខ្លាំងទៅលើផ្នែកលក់ ព្រោះពេលខ្លះ ទោះបីផលិតផលរបស់អ្នកល្អលើសគេក្តី ប៉ុន្តែបើជំនាញលក់នៅខ្សោយ នោះក៏ជាមូលហេតុដែលធ្វើឲ្យក្រុមហ៊ុនមិនអាចជោគជ័យបានដែរ។ ដូច្នេះ ដើម្បីអភិវឌ្ឍខ្លួនទៅជា ថៅកែគេនៅថ្ងៃអនាគត អ្នកក៏ត្រូវស្វែងយល់ឲ្យបានច្បាស់ អំពីគន្លឹះសំខាន់ៗនៃផ្នែកលក់ ដើម្បីឲ្យសមស្របទៅនឹងស្ថានការណ៍បច្ចុប្បន្ន។
៥) ចាប់ផ្តើមបើកគណនីធនាគារសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់អ្នក
បន្ទាប់ពីបានឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលរៀនសូត្រ និង ស្វែងយល់អស់ជាច្រើនហើយ នៅពេលនេះគឺជាពេលដែលអ្នកត្រូវសម្រេចចិត្ត ជ្រើសរើសយកប្រភេទអាជីវកម្ម ឬ ក្រុមហ៊ុនមួយណាដែលពេញចិត្តដើម្បីដំណើរការ។ ជាមួយគ្នានោះ អ្នកត្រូវតែមានការប្រុងប្រយ័ត្នបំផុតចំពោះការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ ដោយធ្វើយ៉ាងណាកុំឲ្យច្រឡូកច្រឡំជាមួយនឹងលុយសម្រាប់ចាយវាយប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។ ជម្រើសដ៏ល្អបំផុត អ្នកគួរតែចាប់ផ្តើមបើក គណនីធនាគារមួយសម្រាប់គ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុក្រុមហ៊ុនអ្នកឲ្យបានល្អ។
បន្ទាប់ពីបានឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលរៀនសូត្រ និង ស្វែងយល់អស់ជាច្រើនហើយ នៅពេលនេះគឺជាពេលដែលអ្នកត្រូវសម្រេចចិត្ត ជ្រើសរើសយកប្រភេទអាជីវកម្ម ឬ ក្រុមហ៊ុនមួយណាដែលពេញចិត្តដើម្បីដំណើរការ។ ជាមួយគ្នានោះ អ្នកត្រូវតែមានការប្រុងប្រយ័ត្នបំផុតចំពោះការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ ដោយធ្វើយ៉ាងណាកុំឲ្យច្រឡូកច្រឡំជាមួយនឹងលុយសម្រាប់ចាយវាយប្រចាំថ្ងៃរបស់អ្នក។ ជម្រើសដ៏ល្អបំផុត អ្នកគួរតែចាប់ផ្តើមបើក គណនីធនាគារមួយសម្រាប់គ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុក្រុមហ៊ុនអ្នកឲ្យបានល្អ។
៦) រៀបចំដើមទុន
គ្មានអាជីវកម្ម ឬ ក្រុមហ៊ុនណាមួយអាចដំណើរការទៅបានដោយគ្មានដើមទុន (លុយ)នោះទេ។ ដូច្នេះហើយ មុនពេលដំណើរការក្រុមហ៊ុនអ្នកត្រូវរៀបចំ និង ប្រមូលដើមទុនឲ្យបានច្រើន តាមលទ្ធភាព និង ទំហំអាជីវកម្មរបស់អ្នក ជាពិសេសនោះគឺត្រៀមប្រាក់ដើម្បី ទប់ទល់នឹងរយៈពេលប៉ុន្មានខែមុនដំបូងដែល ក្រុមហ៊ុនមិនទាន់អាចរកចំណូលបាន។
គ្មានអាជីវកម្ម ឬ ក្រុមហ៊ុនណាមួយអាចដំណើរការទៅបានដោយគ្មានដើមទុន (លុយ)នោះទេ។ ដូច្នេះហើយ មុនពេលដំណើរការក្រុមហ៊ុនអ្នកត្រូវរៀបចំ និង ប្រមូលដើមទុនឲ្យបានច្រើន តាមលទ្ធភាព និង ទំហំអាជីវកម្មរបស់អ្នក ជាពិសេសនោះគឺត្រៀមប្រាក់ដើម្បី ទប់ទល់នឹងរយៈពេលប៉ុន្មានខែមុនដំបូងដែល ក្រុមហ៊ុនមិនទាន់អាចរកចំណូលបាន។
៧) បង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុន
ដំណាក់កាលបន្ទាប់ គឺជាការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុន។ រចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុនពិតជា មានសារសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ព្រោះដើម្បីកំណត់ថា នរណានឹងទទួលខុសត្រូវលើផ្នែកអ្វីខ្លះ។ កាលណាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមានរចនាសម្ព័ន្ធច្បាស់លាស់ វានឹងនាំឲ្យការងារនឹងដំណើរការទៅមុខរហ័ស និង ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
ដំណាក់កាលបន្ទាប់ គឺជាការបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុន។ រចនាសម្ព័ន្ធក្រុមហ៊ុនពិតជា មានសារសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ព្រោះដើម្បីកំណត់ថា នរណានឹងទទួលខុសត្រូវលើផ្នែកអ្វីខ្លះ។ កាលណាក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមានរចនាសម្ព័ន្ធច្បាស់លាស់ វានឹងនាំឲ្យការងារនឹងដំណើរការទៅមុខរហ័ស និង ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។
៨) ជួលបុគ្គលិកជាដំណាក់កាលៗ
ក្រុមហ៊ុនមួយមិនអាចដំណើរការទៅបាន ដោយមនុស្ស ម្នាក់ ឬ ២នាក់បានឡើយ ពោលគឺវាទាមទារឲ្យមានការចូលរួមពីមនុស្សមួយចំនួនទៀត។ ដូច្នេះអ្នក ត្រូវតែគិតគូរអំពីការជួលបុគ្គលិកទៅតាមលទ្ធភាព និង ទំហំការងារជាក់ស្តែង។ ការជួលបុគ្គលមកបំពេញការងារនេះ ត្រូវធ្វើឡើងមួយដំណាក់កាលម្តងៗ ពោលគឺមិនលឿនពេក ហើយក៏មិនយឺតពេកដែរ ព្រោះបើជួលបុគ្គលិកមកច្រើនប៉ុន្តែទំហំការងារតូច ហើយទទួលបានប្រាក់ចំណេញតិចតួចនោះ វានាំឲ្យខាតបង់ធ្ងន់ធ្ងរដល់ក្រុមហ៊ុន៕
ក្រុមហ៊ុនមួយមិនអាចដំណើរការទៅបាន ដោយមនុស្ស ម្នាក់ ឬ ២នាក់បានឡើយ ពោលគឺវាទាមទារឲ្យមានការចូលរួមពីមនុស្សមួយចំនួនទៀត។ ដូច្នេះអ្នក ត្រូវតែគិតគូរអំពីការជួលបុគ្គលិកទៅតាមលទ្ធភាព និង ទំហំការងារជាក់ស្តែង។ ការជួលបុគ្គលមកបំពេញការងារនេះ ត្រូវធ្វើឡើងមួយដំណាក់កាលម្តងៗ ពោលគឺមិនលឿនពេក ហើយក៏មិនយឺតពេកដែរ ព្រោះបើជួលបុគ្គលិកមកច្រើនប៉ុន្តែទំហំការងារតូច ហើយទទួលបានប្រាក់ចំណេញតិចតួចនោះ វានាំឲ្យខាតបង់ធ្ងន់ធ្ងរដល់ក្រុមហ៊ុន៕
No comments:
Post a Comment